小编为大家整理好了2020中级经济师《人力资源》冲刺练习8， 人生像攀登一座山，而找寻出路，却是一种学习的过程，我们应当在这过程中，学习稳定、冷静，学习如何从慌乱中找到生机。 小编为大家整理了中级经济师考试每日一练试题，希望大家经过努力，尽早实现自己持证的愿望。
中级经济师习题1.【例题：2012 年多选题】关于交易型和变革型领导的说法，正确的有()。
A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C.变革型导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
D.变革型领导能为组织制定明确的愿景
E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
2.【例题：2013 年单选题】魅力型领导者的特征不包括()。
A.自信并且信任员工
B.有理想化的愿景
C.承诺为努力提供奖励
D.对下属有高度的期望
3.【例题：2011年单选题】魅力型领导者的非道德特征是()。
A.为集体利益使用权力
B.经常采取双向沟通
C.努力提升自己的个人愿景
D.支持下级
4.【例题：2018 年多选题】罗伯特.豪斯在路径-目标理论中确定的领导行为包括()。
A.支持型领导
B.参与式领导
C.成就取向式领导
D.指导式领导
E.权变型领导
5.【例题：2017 年单选题】与豪斯的路径--目标理论不相符合的是()。
A. 领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为
B. 不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征
C. 对于能力强的下层，指导式领导可以带来更高的业绩和满意度
D. 领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和领导
6.【例题：2014 年单选题】罗伯特豪斯的路径-目标理论认为，主动征求并采纳下属的意见，属于()类型的领导行为。
A.指导式
B.支持型
C.参与式
D.成就取向式
7.【例题：2012 年单选题】根据豪斯的路径一目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。
A.支持型领导
B.参与式领导
C.指导式领导
D.成就取向式领导
8.【例题：案例分析题】老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。
按照豪斯的路径一目标理论，老赵的领导行为属于()。
A.指导式领导
B.支持式领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
学而不思则罔，思而不学则殆。 中级经济师考试模拟题为大家整理好了，希望能够帮助大家轻松备考，预祝大家能够在考试中顺利通关，顺利取得中级经济师证书，步入这一行业。 关于中级经济师报名时间的信息，请各位小伙伴多关注中级经济师频道
