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2024年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题

日期: 2024-01-23 13:25:54 作者: 王德茂

乐考网今日整理了一些练习题供大家参考,各位小伙伴要好好练习多做题可以有效地从中得到做题经验也会加强做题的能力跟速度,各位小伙伴要加油哟!

1、不属于建立团队绩效考核指标方法的是()。【单选题】

A.可以利用客户关系图来确定团队绩效考核指标

B.可以利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

C.可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

D.可以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标

正确答案:D

答案解析:建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法,分别是利用客户关系图、利用组织绩效指标和利用绩效金字塔和利用工作流程图。

2、下列关于绩效计划面谈技巧的说法,错误的是()。【单选题】

A.绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段

B.绩效面谈的场所应选择安静的地点

C.在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点,员工应认真倾听

D.主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈

正确答案:C

答案解析:主管人员在确定面谈时间时,要尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。在选择会谈地点时,也要选择安静、轻松的会客厅。积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休,时常打断员工的谈话。主管人员要尽量采用积极的令人振奋的方式结束面谈。

3、创业时的A公司所采取的组织设计类型是()。【客观案例题】

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵组织形式

D.无边界组织形式

正确答案:B

答案解析:本题考查组织设计的类型。一种按职能来划分、组织各个部门的组织形式,通常称为“职能制结构”。职能制的主要特点:(1)职能分工。职能制组织中,各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能。每一职能部门所开展的业务活动为整个组织服务。(2)直线一参谋制。职能制组织往往实行直线一参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员:一类是直线指挥机构和人员,对其直属下级有发号施令的权力,另一类为参谋机构和人员,其职责是为同级直线指挥人员出谋划策,对下级单位不能发号施令,而是起业务上的指导、监督和服务作用。(3)管理权力高度集中。由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作,唯有最高领导才能纵观全局,所以,企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层,主要是厂长或总经理。创业时的A公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简单直接、环节清晰。总裁一天到晚忙得焦头烂额,表明领导负担重。这些说明创业时的A公司所采取的组织设计类型是职能制。所以本题选B。

4、在外部环境条件和机会一致的条件下,劳动者之间的竞争性工资差别归结于()。【单选题】

A.不同劳动者的劳动力在量上的差异

B.不同劳动者的劳动力在质上的差异

C.不同劳动者在劳动时间上的差异

D.不同劳动者在职位上的差异

正确答案:B

答案解析:本题考查不同职业之间工资差别形成的原因。在外部环境条件和机会一致的条件下,劳动者之间的竞争性工资差别显然只能归结于不同劳动者的劳动力在质上的差异。所以本题选B。

5、下列有关魅力型领导理论的陈述,错误的是()。【单选题】

A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊

B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受

C.当追随者显示出更高水平的自我意识与自我管理时,魅力型领导效果会得到加强

D.魅力型领导的魅力不随情境发生变化

正确答案:D

答案解析:魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及其任务,表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为,并且从自身与领导者的关系中获得自尊。由于魅力型领导者对其追随者产生影响,因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效,以及强烈的归属感。最新研究表明,当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。同其他领导理论一样,魅力型领导理论也需要进一步的研究,例如魅力本身是一个归因现象,会随着情境发生变化。所以选项D错误。

6、下列不属于因季节变化遭遇购买波动从而出现失业的行业有()。【单选题】

A.服装业

B.制鞋业

C.汽车业

D.农业

正确答案:D

答案解析:形成季节性失业的原因主要有两个:一是些部门或行业对劳动力的需求会随着季节变化而波动,如农业、旅游业、建筑业等;二是一些行业随季节的不同而遇到购买的高峰和低谷,如服装业、制鞋业、汽车业等,从而影响作为谋生需求的劳动力需求,两种情况都会造成季节性失业。所以本题选D。

7、人力资源管理领域中运用较为广泛的两项人格测试包括()。【多选题】

A.自陈量表法

B.MBTI人格类型测试

C.“大五”人格测试

D.评价量表法

E.投射法

正确答案:B、C

答案解析:人力资源管理领域中运用较为广泛的两项人格测试是MBTI人格类型测试和“大五”人格测试。

8、社会保险法规定,职工跨统筹地区就业,其()关系随本人转移,缴费年限累计计算。【多选题】

A.工伤保险

B.失业保险

C.基本医疗保险

D.生育保险

E.商业保险

正确答案:B、C

答案解析:社会保险法规定,职工跨统筹地区就业,其失业保险、基本医疗保险关系随本人转移,缴费年限累计计算。

9、劳动行政部门实施劳动监察,有权采取下列()措施进行调查、检查。【多选题】

A.进入用人单位的劳动场所进行检查

B.就调查、检查事项询问有关人员

C.采取记录、录音、录像、照相或者复制等方式收集有关情况和资料

D.对用人单位工资支付、缴纳社会保险费的情况进行审计

E.要求该用人单位提供其会计账薄

正确答案:A、B、C

答案解析:劳动行政部门实施劳动监察,有权采取下列调查、检查措施:①进入用人单位的劳动场所进行检查;②就调查、检查事项询问有关人员;③要求用人单位提供与调查、检查事项相关的文件资料,并作出解释和说明,必要时可以发出调查询问书;④采取记录、录音、录像、照相或者复制等方式收集有关情况和资料;⑤委托会计师事务所对用人单位工资支付、缴纳社会保险费的情况进行审计;⑥法律、法规规定可以由劳动行政部门采取的其他调查、检查措施。

10、事业单位与工作人员订立的聘用合同,期限一般不低于()。【单选题】

A.3年

B.4年

C.5年

D.6年

正确答案:A

答案解析:聘用合同的订立:(1)事业单位与工作人员订立的聘用合同,期限一般不低于3年。(2)初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的,试用期为12个月。(3)事业单位工作人员在本单位连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年,提出订立聘用至退休的合同的,事业单位应当与其订立聘用至退休的合同。

以上就是小编整理的一些练习题,小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理,也不要给自己太大的压力,相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!


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