在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、某企业的产品总投资为300万元，固定成本35万元，单位可变成本为15元，预计销售量为7万个。若采用成本加成定价法，加成率为21%，该企业的单价为( )元。【单选题】
A.15
B.20
C.24.2
D.29
正确答案:C
答案解析:本题考查成本加成定价法的计算。单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量=15+35万÷7万=20(元)，产品价格=产品单位成本×(1+加成率)=20×(1+21%)=24.2(元)。
2、甲企业的产品组合宽度为（）。【客观案例题】
A.3
B.4
C.5
D.6
正确答案:B
答案解析:企业的产品组合包括四个维度：宽度、长度、深度和关联度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。本题中甲企业经营了4种产品洗涤剂、香皂、纸巾和洗发水。所以产品组合的宽度为4.
3、在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是( )。【单选题】
A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用模式
D.市场引导模式
正确答案:B
答案解析:本题考查技术推动模式的内容。
4、“消费者要什么，我们就生产什么”这体现的是（）。【单选题】
A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.现代营销观念
正确答案:D
答案解析:“我生产什么，就卖什么”，这主要体现的是生产观念。“只要产品质量好，就一定有销路”，这主要体现的是产品观念。“消费者要什么，我们就生产什么”，这体现的是现代营销观念。“我卖什么，顾客就买什么”，这体现的是推销观念。 所以该题D选项正确。
5、下列人力资源需求预测方法中，（）是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。【单选题】
A.德尔菲法
B.一元回归分析法
C.管理人员判断法
D.转换比率分析法
正确答案:C
答案解析:管理人员判断法是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。
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