在备考过程中很多小知识点在学习中很容易忽略，但是当你做了大量的题目时，总会覆盖到这方面的。刷题可以帮助你复习，帮助你排除一些知识盲区。
1、该公司的盈亏平衡点产量为（）件。【客观案例题】
A.10000
B.20000
C.15000
D.25000
正确答案:B
答案解析:根据盈亏平衡点的公式，Q=F/（P-V）=100/（150-100）=20000（件）。
2、下列（ ）属于董事会的职权。【多选题】
A.召集股东会
B.决定公司基本组织机构的设置
C.决定公司内部管理机构的设置
D.为股东会准备财务预算方案、决算方案
E.审批公司合并、分立、解散的方案
正确答案:A、C、D
答案解析:B、E选项属于股东大会的职权。
3、根据我国《公司法》，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。【单选题】
A.债权人
B.债务人
C.合伙人
D.发起人
正确答案:D
答案解析:本题考查发起人的定义。发起人是指参加公司设立活动并对公司设立承担责任的人。
4、货物( )是根据货主提供的货物储存计划和入库凭证来安排的，并且仓库都有规定的程序来进行相应的操作。【单选题】
A.入库业务
B.保管业务
C.包装业务
D.出库业务
正确答案:A
答案解析:本题考查货物入库业务的含义。货物入库业务是仓储业务的开始，它包括货物的接运、卸货、搬运、清点数量、货物验收、整理、堆码、办理入库手续等一系列的环节，是根据货主提供的货物储存计划和入库凭证来安排的，并且仓库都有规定的程序进行相应的操作。
5、愿景管理分为（）步骤。【多选题】
A.开发愿景
B.评估愿景
C.瞄准愿景
D.落实愿景
E.选择愿景
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考查愿景的管理步骤：开发愿景、瞄准愿景、落实愿景。
6、甲企业与供应商企业结成的企业联盟的组织运行模式属于（）。【客观案例题】
A.平行模式
B.联邦模式
C.环形模式
D.星形模式
正确答案:D
答案解析:本题考查企业联盟的组织运行模式。星形模式的联盟核心是盟主，有相对固定的伙伴（如供应商），由盟主负责协调和冲突仲裁。由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料，是相对固定的伙伴关系，所以选D。
7、生产企业采购管理最基本的目标是（ ）。【单选题】
A.降低存货投资和存货损失
B.确保生产经营的物资需要
C.发现和发展有竞争力的供应商
D.改善企业内部与外部的工作关系
正确答案:B
答案解析:企业采购管理的目标：①确保生产经营的物资需要（最基本的目标）。②降低存货投资和存货损失。③保证并提高采购物品的质量。④发现和发展有竞争力的供应商。⑤改善企业内部与外部的工作关系。⑥有效降低采购成本。
8、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为（ ）吨。【单选题】
A.250
B.100
C.150
D.200
正确答案:D
答案解析:
9、大中型企业的生产调度系统组织包括( )。【多选题】
A.办事处调度
B.厂级调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查生产调度系统的组织。一般大中型企业设厂级、车间和工段调度，中小型企业则只设厂部、车间二级调度。
10、根据考核结果，该员工的等级是（）。【客观案例题】
A.优秀
B.良好
C.合格
D.基本合格
正确答案:A
答案解析:由表中数据知，该员工考核得分76分。根据考核标准，得分高于72分即为优秀。
以上就是小编整理的一些练习题，小伙伴要多多练习同时不要抱着侥幸心理，也不要给自己太大的压力，相信只要踏踏实实的复习就一定能通过。祝大家能够顺利通过考试!
